'Je zult ons niet vaak op vergaderingen zien. Voor advisering hebben we de mensen liever op het bedrijf. Maar we vinden het wel belangrijk dat er een belangenbehartiger is die zich vanuit de agrarische wereld inzet richting de politiek en de maatschappij.’ Dat zegt: Erik-Jan Feijen in de rubriek 'Wij van LTO Noord'.

Naam: Erik-Jan Feijen (63)
Bedrijf: Pluimvee en akkerbouw
In: Smilde (DR)
Lid: ‘Sinds de jaren tachtig’

Wat voor bedrijf heeft u?

‘We hebben een pluimvee- en akkerbouwbedrijf in Smilde, in Midden-Drenthe. Op vier locaties houden we 250.000 vleeskuikens volgens één ster van het Beter Leven-keurmerk. Ons akkerbouwbedrijf is 85 hectare groot. We telen granen, suikerbieten en uien. De granen (voornamelijk tarwe) voeren we aan onze kuikens. Daarnaast verhuren we grond aan bloementelers en hebben we een pluimvee-gerelateerd loonbedrijf.’

Met wie runt u het bedrijf?

‘Het is een echt familiebedrijf. Ik run het samen met mijn twee zoons: Marco (36) en Stephan (32). Zij zijn ook de opvolgers. Verder hebben we vier vaste medewerkers. Op pluimveegebied hebben we alle werkzaamheden in eigen beheer. In de akkerbouwtak maken we gebruik van een loonwerker voor het zaaien en rooien van de bieten. De rest van de werkzaamheden doen we zelf.’

Wat zijn uw toekomstplannen?

‘Ons doel is een goedlopend, toekomstbestendig bedrijf neerzetten waarmee we kunnen inspelen op marktontwikkelingen en op de ontwikkeling rondom duurzaamheid. We zijn ook bezig met uitbreiding. We willen graag meer vierkante meters staloppervlak, maar komen helaas niet verder in het vergunningentraject. Er zal door de politiek toch een keer een beleidswijziging doorgevoerd moeten worden om bijvoorbeeld dierwelzijnsontwikkelingen doorgang te laten vinden. Daarnaast willen we graag uitbreiden in onze akkerbouwtak, daar liggen volgens ons kansen met het oog op de voedselvoorziening.’

Waarom bent u lid van LTO Noord?

‘Wij zijn geen vergadertijgers. Je zult ons dus ook niet vaak op vergaderingen zien. Voor advisering hebben we de mensen liever op het bedrijf. Dan kunnen we spijkers met koppen slaan. Maar we vinden het wel belangrijk dat er een belangenbehartiger die zich vanuit de agrarische wereld inzet richting de politiek en de maatschappij.’

Wat zijn voor u belangrijke thema’s?

‘Bedrijfsopvolging en personeel. Wie maakt ons voedsel over tien, twintig of dertig? Hoe blijft Nederland aantrekkelijk voor boeren? Blijft ons beroep wel uitvoerbaar? Dat zijn vragen waar ik regelmatig over nadenk.’

Heeft u nog tips voor LTO Noord?

‘Vorm een stevig blok met goede bestuurders vanuit verschillende sectoren en blijf met de politiek en maatschappij in gesprek. Het lastige is dat er meerdere sectorbelangen zijn. Wij vinden het niet terecht dat de pluimveesector rechten moet afromen om het mestprobleem op te lossen. Pluimveemest wordt immers afgevoerd voor energieproductie en komt niet op een akker terecht. We nemen zelfs drijfmest af om onze akkerbouwgrond mee te bemesten. Dan vragen we ons weleens af: wat doet LTO Noord voor ons, de pluimveehouders?’

Wat zou u doen als u een dag voorzitter was?

‘De koppen bij elkaar brengen en bouwen aan de Nederlandse agro-economie, in plaats van het af te breken door wensdenkende organisaties en politieke partijen. Al vrees ik dat dit ook wensdenken is en te kort door de bocht.’