Ik heb de eer om de eerste column van dit nieuwe jaar te mogen schrijven en daarmee de mogelijkheid om jullie een goed, succesvol en bovenal een gezond 2025 te wensen. Een beetje poëtisch gezegd; het jaar 2024 ligt nu definitief achter ons en de schone bladzijde van 2025 ligt voor ons.

Oud en nieuw heeft iets geks, alsof de wereld er van de ene op de andere dag totaal anders uitziet. In mijn agenda merk ik dat ook. December was als vanouds hectisch, alsof alles nog in 2024 geregeld moest worden en er geen 2025 bestaat. Niets is echter minder waar. Was het maar zo dat in 2024 alles was afgerond en we met een schone lei zouden kunnen beginnen. Nee, de uitdagingen die zich de afgelopen jaren hebben opgestapeld liggen er nog steeds.

Als LTO Noord willen we voor die uitdagingen goed opgesteld staan.

Naast dagelijkse vraagstukken proberen we na te blijven te denken over hoe we onze vereniging nog beter en efficiënter kunnen inrichten. Met maximale betrokkenheid van jullie als leden en maximaal resultaat van lobbyinzet.

Dat vraagt om korte lijnen, medewerkers die professional zijn op hun beleidsterrein en bestuurders die bevlogen en nauw betrokken zijn. Het vraagt ook om scherpte binnen onze vereniging. Daarom zijn we een aantal jaar geleden begonnen met het interne project ‘2030’. In de laatste Nieuwe Oogst van 2024 hebt u hier wat over kunnen lezen. Als voorzitter ben ik blij dat we met de ledenraad en afdelingen de tijd hebben genomen om goed na te denken over de toekomst en dat we keuzes hebben gemaakt.

In dat opzicht voelt 2025 wel een beetje aan als een nieuw begin. We starten dit jaar met het herinrichten van onze bestuurlijke structuur om, net zoals in het verleden, goed opgesteld te staan als toonaangevend belangenbehartigersvereniging in een nieuw, uitdagend jaar.